我相信每一个人创业都有初心；

我相信每一个公司都有愿景、任务和代价观；

我也相信每一个企业都在做好产品、为客户办理题目，创新代价，做好服无，确立品牌影响力与实现企业代价等空想；

现实后果呢？

我们要做一家快公司或是慢公司？这是个计谋题目，也是谋划者的心态题目！

互联网的鼓起，血本环境趋势的哗闹，创业大潮汹涌澎拜，创业神话和融资故事触目皆是，我们身边多数的人都在有望成为他们，成为他们那样胜利大概被媒体与聚光灯困绕的创业明星，这全部都在催生着失利的速率；也在扩大着人们的空想；固然也生产了最多的泡沫；

最近丁磊接受新京报采访称，流传一种说法，做公司、厂家还不如炒楼。这种导向对古代生产业几许有影响。但在我看，做企业需求崇奉，中国需求一批有崇奉的企业家，这种崇奉乃至不是确立在财富几许底子上，而是有专一的立场和精力。在日本，一个小餐厅可以开100年，超100年的小餐厅触目皆是。企业不分大小，不行说你公司人多利润高，就有话语权，小公司的就没话语权。要是如许想，你们就要吃一辈子地沟油和抗生素。由于你不正视这些小的生产商、做油的等。丁磊还保举《基业长青》，“书中对于企业代价与任务的观点让我受益颇深，而昔时保举给我这本书的好身边的人恰是OPPO和VIVO的领导段永平。并报告我，你有空必然要认真明白这本书的意思，你必然会成为一个很了不得的企业家。”

《基业长青》这本书“不是一本刻画才气杰出、深谋远虑的领导人的书。也与深谋远虑的产品观点、深谋远虑的产品或深谋远虑的环境趋势说明无关。也不谈领有某种公司瞻望。本书所谈的题目更为紧张、恒久和实在。这是一本相关深谋远虑公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于缔造性的书中如许写道。若何确立一个伟大并长胜不衰的公司？有头脑的人们早曾经厌倦了“年度盛行语“般电光石火的经管观点，他们渴求获取能经受光阴考验的经管头脑。它冲破了旧有神话，供应了新颖的看法，并为那些有志于确立经得起光阴考验的伟大公司的人供应了现实指导。

我们都在想做快公司的时候，种种观点、表面就会层见叠出，当谋划者热衷于种种表面、观点的时候，企业的谋划本身就偏离了创业的初心；一个偏离创业初心的创业者必定恒久不了；

纵观世界上那些胜利的伟大的企业，他们都在空想转变世界，都在发愤确立一家伟大的，经受住光阴与环境趋势考验的慢公司，而不是快公司。