主要负责管理前台及后台部分：
前台：日审、信用会计以及各岗点收银主要负责酒店的营业收入、宾客账务处理、收入审计等工作。
后台：财务核算组（出纳、成本会计、主办会计）、采购、仓库管理验收，主要负责对酒店的经营活动进行预测、反映、分析、控制和监督，编制、核算各经营部门收入、成本，并进行物资采购、管理、食品用品验收等工作。

1、做好部门日常运转，确保协调有序，团结合作；
2、拟定部门培训计划，并落实前台及后台区域的培训工作；
3、负责部门的内部质检及考核工作；
4、征询各部门对所采购物品（食品）的意见，并作相应记录与返馈；
5、负责部门的消防安全卫生工作，定期检查，确保消防安全；
6、负责做好酒店的年检年审工作；
7、审核原始凭证和记账凭证，负责做好酒店的各项财务报表的出具及报送工作；
8、负责做好对全店计量器具的检测工作；
9、负责会计档案的整理保管工作；
10、负责采购部的考勤管理和日常运转工作；
11、根据各部门的领用计划，编制采购计划，.控制库存量；
12、负责对新进员工转正的评估、理论考核及实际操作测试；
13、负责出租区块招租定价工作；
14、每天检查所属岗点员工的工作状况；
15、深入各部门了解成本、费用发生情况，帮助各部门加强成本费用管理减少浪费；
16、根据经济指标完成情况，做好各部门奖金分配工作；
17、定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作；
18、指导并协调前台及后台区域各岗点的工作并监督其执行情况；
19、制定部门月度、季度、年度工作总结及计划；
20、完成财务经理临时委派的其他工作。

1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核其他部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
3、负责公司内审活动的组织与实施。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
7、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的业务计划、经济合同等。
8、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与各经济合同或协议的研究、审查，参与各经济问题的分析和决策。
9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。