- 户籍：浙江省,杭州市,富阳区
- 现居：浙江省,杭州市,富阳区
- 地址： 浙江省,杭州市,富阳区
- 希望从事：
- 信息化网络安防相关 | 面议
- 工作地点：
- 富阳区
- 期望岗位：
- 系统管理员/网管,运维经理,其他（通信/网络设备）,安装技术员
- 求职状态：
- 不在职，正在找工作
在过去的十四年里，我积累了丰富的信息化工作经验，对于信息化系统的规划、设计、实施和维护有着深入的理解和实践。我具备严谨的工作态度、良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。我相信我能够在未来的工作中继续发挥我的专业特长，为企业的发展贡献自己的力量。
销售部跟单内勤，负责协助销售员完成销售任务。主要工作内容：1、订单合同的签订，2、订单交付，3、应收账款催收，4、包装物的回收、5、数据支持，6、领导分配其他任务等。
综合办公室信息化行政岗位，主要负责管理及维护公司使用的办公自动化系统等各类管理信息系统，构建适合公司信息化建设的硬件平台。
1、在公司领导的指示下传达公司办公自动化等各类管理规章制度，协助上级领导监督其实施。
2、参与对公司的办公自动化等各类管理系统的规划、配置、采购等工作，并根据公司需要提出相关建议和意见。
3、负责对员工进行办公自动化等各类管理系统的使用培训。
4、处理常见的服务器、PC系统故障，以及处理基本的网络通讯故障和办公自动化等各类管理系统的维护。
5、监控、维护公司各管理系统，确保其安全、正常运行，保障公司网络和各系统的正常运行。
6、负责办公自动化等各类管理系统的中心机房设施及机房内相关设备的维护，保证其正常运行。
7、负责办公自动化等各类管理系统的软硬件平台配置和维护，保证接入系统的合法性和安全性。
8、配合公司行政部门进行固定资产的清理和盘点计划，对资产进行标识和登记。
集团数据中心参观学习，参加深信服广域网优化WOC产品推进会，选择适合本企业需求产品，实现应用性能或广域网速度的提升。
1、介绍系统全面推广的目的与意义
2、了解系统的开发和进展情况
3、学习系统各功能模块及应用
4、系统全面推广应用具体要求
了解好视通视频会议系统产品及各项参数设置，学习企业参与集团、国资委视频会议操作规范及纪律要求。
完成Java、MySQL及三大软件开发平台的学习，各学习模块考试成绩合格。
项目名称：办公区电脑打印机迭代项目
一、项目背景及目标
由于现有办公区的电脑和打印机设备已使用多年，设备性能下降，故障率增加，无法满足公司日益增长的工作需求。因此，本次项目的目标是购买新的电脑和打印机设备，替换老旧设备，提高工作效率和安全性。
二、项目实施过程
1、设备采购
项目团队根据设备需求及规格要求，采购了适用于办公区的品牌电脑和打印机。在采购过程中，项目团队与供应商积极沟通，确保设备的质量和售后服务。同时，考虑到环保因素，团队优先选择节能环保的设备。
2、设备安装调试
项目团队负责将新设备运送至办公区并进行安装调试。在安装过程中，团队成员根据设备使用手册进行操作，确保设备的正确安装。同时，对打印机进行测试打印，确保打印机的打印质量和速度满足要求。
3、员工培训
为了确保员工能够充分利用新设备的优势，提高工作效率，项目团队为员工提供培训课程。培训内容包括新设备的操作方法、保养维护等知识。通过培训，员工们能够熟练掌握新设备的操作技巧，并能够解决使用过程中出现的问题。
4、问题解决
在使用过程中，可能会出现各种问题。项目团队建立了问题反馈机制，确保员工能够及时反馈问题并得到解决。团队成员积极跟进问题的处理情况，保证问题得到及时解决。
5、验收及登记入库
项目完成后，项目团队组织了验收工作，对设备的数量、质量及安装情况进行检查。验收合格后，团队成员将新设备登记入库，形成管理台帐。
三、项目成果
通过本次项目，公司顺利更换了办公区的电脑和打印机设备，提高了工作效率和安全性。同时，员工们掌握了新设备的操作技巧和维护保养知识。问题反馈机制和验收工作的有效开展保证了项目的质量和成果。
四、总结及建议
本次项目成功实现了目标，为公司带来了积极的影响。然而，在实施过程中仍存在一些不足之处，例如部分员工对新设备的接受程度不高、部分设备的安装存在困难等。针对这些问题，我们提出以下建议：
1、加强员工培训：除了提供设备操作培训外，还应增加设备优势、使用方法等方面的培训，提高员工对新设备的认知和接受程度。
3、提前沟通需求：与员工进行充分沟通，了解他们对新设备的需求和期望，以便更好地满足他们的需求。
3、建立维护保养制度：制定设备的维护保养计划和制度，确保设备的正常运行和使用寿命。
及时反馈与处理问题：建立高效的问题反馈和处理机制，确保问题得到及时解决和改进。
4、持续跟进：在项目完成后，持续关注设备的运行情况和使用效果，以便及时发现和解决问题。
通过总结本次项目的经验和教训，我们希望在未来的工作中更好地完成类似的项目。
在该项目中，我担任了主要负责人，负责整个会议系统的迭代工作，以及好视通会议系统的部署、配置和运维工作。我和我的团队成功地完成了以下任务：
1、根据企业需求，制定了一套完整的会议系统部署方案，包括系统架构、设备选型、网络配置等。
2、在方案指导下，完成了会议系统的详细部署，包括服务器配置、客户端安装、会议调试等。
3、对企业员工进行了会议系统的使用培训，帮助员工熟悉系统操作和管理流程。
4、负责会议系统的日常运维，包括系统监控、数据备份、故障排除等。
5、与企业各部门密切合作，推动了会议系统的应用，并针对各部门提出的需求进行了优化改进。
项目名称：广域网woc加速设备部署
一、项目背景及目标：为满足集团发展需要，集团数据中心建立，进行集团各企业并网，实现各单位间互联互通。
二、项目实施过程：
1、设备采购：根据企业实际需求，确定设备型号，经办公室提交公司领导通过，报备集团信息部并正式发文申请设备。
2、设备部署与调试：接收设备并确认完好，进行设备部署，设置相关参数进行调试。
3、员工培训：指导员工熟练掌握新设备操作技巧并能解决使用过程中的简单问题。
4、问题解决：配置使用人员相关权限，建立问题反馈机制，即时收到员工反馈使用过程中出现的问题并解决。
5、验收及登记入库：
项目完成后，组织验收工作，对设备的数量、质量及安装情况进行检查。验收合格后，将新设备登记入库，形成管理台帐。
三、项目成果
通过本次项目，公司顺利运用深信服woc加速设备，完成了与集团公司并网，实现与兄弟单位的互联互通，提高了工作效率和安全性。同时，员工们学习新的知识，掌握了新的技巧。问题反馈机制和验收工作的有效开展保证了项目的质量和成果。
四、总结及建议
次项目成功实现了目标，为公司带来了积极的影响。然而，在实施过程中仍存在一些不足之处，例如旧设备陈旧，对新设备兼容性不高，导致短期成本增加。应努力说服领导，接受新事物，效率优先，形成新的价值观，抛弃缝缝补补又三年概念，与时俱进。
项目名称：小型稀贵金属危化品仓库建设
一、项目背景及目标：企业生产需采购少量易制毒易制爆危化品，查找法律法规，咨询相关单位，确定要取得行政许可需先建立合规危化品仓库。
二、项目实施过程：
1、申请：需要向当地政府或相关部门提出申请，并提交相关材料，如土地使用证明、建筑设计方案、安全评估报告等。
2、审批：政府或相关部门对申请进行审批。提供证明文件，如安全培训证书、安全责任书等。
3、建设：获得批准后，建设小型易制毒易制爆危化品存储仓库。在建设过程中，采购合格材料及产品，遵守相关法律法规和安全标准，确保仓库符合安全要求。
4、验收：在仓库建设完成后，向政府或相关部门申请验收。在验收过程中，提供相关证明文件，如安全设施验收报告等。
5、使用：验收合格后，申请危化品相关采购及管理行政许可，配备相关人员，严格按照相关法律法规采购存储使用危化品，并配合相关部门监控运行情况。
在该项目中，我担任了技术指导，负责整个C365移动办公平台的部署、配置和运维工作。我和我的团队成功地完成了以下任务：
1、根据企业需求，制定了一套完整的C365移动办公平台部署方案，包括系统架构、设备选型、网络配置等。
2、在方案指导下，完成了C365移动办公平台的详细部署，包括服务器配置、客户端安装、权限分配等。
3、对企业员工进行了C365移动办公平台的使用培训，帮助员工熟悉系统操作和管理流程。
4、负责C365移动办公平台的日常运维，包括系统监控、数据备份、故障排除等。
5、与企业各部门密切合作，推动了C365移动办公平台的应用，并针对各部门提出的需求进行了优化改进。
在该项目中，我担任了主要负责人，负责整个金蝶ERP系统的部署、配置和运维工作。我和我的团队成功地完成了以下任务：
1、根据企业需求，制定了一套完整的金蝶ERP系统部署方案，包括系统架构、服务器选型、存储设备配置等。
2、在方案指导下，完成了金蝶ERP系统的详细部署，包括数据库安装、服务器配置、客户端安装等。
3、对企业员工进行了金蝶ERP系统的使用培训，帮助员工熟悉系统操作和管理流程。
负责金蝶ERP系统的日常运维，包括系统监控、数据备份、故障排除等。
4、与企业各部门密切合作，推动了金蝶ERP系统的应用，并针对各部门提出的需求进行了优化改进。
