2017年8月-2018年9月|人事主管兼副经理|浙江爱丽芬集团-卡托巴户外用品
1.招聘工作
2.办公室人员5S以及日常事务管理
3.办公室人员以及工厂工资的检查上报
4.各部门的协调工作
5.协助总经理做好各项检查
6.各部门人员分配工作
7.工厂相关管理人员的协调工作
8.薪酬绩效考核

2014年9月-2017年5月|人事主管|诺莱仕集团-南京嘉士顿文化传播有限公司
1、工资表的制作
2、门店的薪资部门方案谭洽
3、员工培训的管理
4、人事档案的管理
5、对于门店相关人员工作的处理，如何安排人等提出站在人事角度的意见和建议。
6、对于门店引进人员的管理
7、门店对于人资的要求，做好实时提供门店所需要的人力数据
8、解答场所关于人事规定以及人事福利的相关问题
9、如何把控门店各部门的薪资占比，严格把控薪酬
10、对于门店所申请的相关薪资报告以及其他人事相关报告进行处理，并及时反应部门领导，最终反馈门店负责人。
11、对于门店的定岗、定编，对于场所用工上面严格把控。
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2013年6月-2014年9月|人事主管兼办公室主任|河北千喜鹤饮食股份有限公司（重庆和南京）
（一）行政工作：
1.新入职员工信息录入金蝶EAS系统。
2.每月做好全体员工的考勤及加班记录管理。
3.认真做好上级公司发放日常文件（含红头文件）的传达和落实。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作。
4.做好每月办公用品报账及下月的公用物品预计。
5.每月月末审核各部门出差的费用和其他相关费用。
6.给各部门发放办公用品以及报办公用品给采购部门。
7.每星期组织各部门开会，做好会议的相关工作。
8.分公司宿舍、办公室钥匙、投影仪等相关物品的保管整理。
9.协助总经理做好相关其他事宜。
（二）人事工作: