工作职责
1、全面参与公司运营策略制定：负责公司战略创新项目的运营， 制定运营方案及丰富产品结构；
包括但不限于产品选型、供应商合作洽谈、商务政策了解及门店合作关系的建立与维护、确保公司运营流程的顺畅进行。
2、负责运营团队从0-1的搭建，根据不同时期的业务目标及任务拆解，进行人员的协调及分配，整合内外部资源，主导了小程序、小红书、新媒体等多个平台的搭建和运营工作，通过数据驱动来优化，以满足用户的需求和提升用户体验。
3、数据分析：根据用户运营策略搭建数据监控指标，根据数据变化提出优化建议，定期与业务及产发复盘根据客户的习惯和需求来改进，负责潜在用户微信社群运营，在群内不定期进行活动运营，并根据用户活跃度挖掘潜在需求用户
4、 创建部门的KPI考核体系和通用运营分析模板，提高了80%的公司业绩评估的准确性。优化公司各类业务流程，推行标准流程，数据操作环节减少了30%，提高了工作效率。
5、团队管理与绩效提升：探索业务新增长方向，提高公司整体商业化收入，sop梳理，精细化SKU分析，定期组织小组成员开展提升团队运营技能，制定明确的绩效评估体系，推动团队绩效持续提升。落地执行整体运营组织能力。
专业技能；
精通多种办公软件，包括文字处理、表格编辑和演示软件等，确保高效完成日常工作。在视觉设计方面，我熟练使用Photoshop进行图像处理，为工作提供高质量的呈现。