主持仓库全面工作

1. 提出公司物料采购计划。
2. 熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
3. 监督和参与产品业务洽谈。
4.审核物料采购合同，促销协议。
5. 确保供应商费用等指标的完成，组织对供应商的评估工作。
6.监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。 7. 按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。 8. 制定销售计划和销售指标，完成部门销售目标。
9. 开拓和维护新的客户，进行市场活动和推广， 参与竞标和项目洽谈，负责项目执行和回款工作。
10. 学习产品知识和提高工作技能，树立良好的公司和产品形象。
11. 协调各种资源，解决项目实施过程中出现的问题，提高客户满意度。

管理50人。1、管理仓库日常事务：负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、制定仓储作业程序并完善管理标准：负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
3、制定仓库工作计划并督促员工完成目标：制定仓库工作计划，制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；
4、分配仓管员日常工作：负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；
5、进行要合理化布局并制定仓位规划：进行要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划，标识，防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标；
6、盘点仓库物资：负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致；
7、进行业务知识培训：对仓库人员进行工作指导、业务知识培训；
8、定期考核：定期对仓库人员进行考核；
9、监督处理不良物料：负责监督处理不良物料和呆滞料；
10、进行现场监督：对各仓库、收发区进行现场监督管理现场推行状况、目视化管理的执行状况；
11、负责仓库进出货管理：遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表；
12、保管仓库存货：负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库；
13、按照6S标准管理仓库。 14、完成其他事务：完成上级领导交办的其他事务。