- 户籍：未填写
- 现居：浙江省,杭州市,富阳区
- 地址： 环山乡环二村
- 希望从事：
- 生产管理，采购 | 6000元/月
- 工作地点：
- 富阳区
- 期望岗位：
- 车间主任,采购经理/主管
- 求职状态：
- 在职，打算近期换工作
诚实、吃苦耐劳、有丰富的现场管理经验。
1、刚进公司从学徒做起，干过钣金工、机修工，熟悉产品后进入设计部开发新产品；
2、2000年调入新成立的钢绞线厂，负责钢绞线生产管理
3、2006年调入道岔厂，负责道岔厂的车间管理，并负责大型加工设备的采购、安装、调试
4、正常生产之后一直负责车间钢轨加工、生产管理工作。
1、负责公司所有出口LED照明产品的引导的开发和设计，根据公司历年来的出口产品特点，开发了几个系列的产品短时间内销售量突破了400万PCS；
2、完善了产品的质量把控系统，从每次发货必遭投诉到国外大顾客零投诉的转变；
3、负责公司照明产品的升级换代选型以及新的产品供应商的开发，确保订单增加的交付及时率；
4、建立了产品的测试和产品质量评定系统，确保产品的一致性问题和产品质量关；
4、负责建立供应商的管控程序，使所有供应商能够全方面的信息传递和共享，确保生产和交付能够尽可能的缩短时间。
1、负责公司通信产品的生产安排，确保所有订单能够最短时间完成。
2、负责公司原材料采购和材料供应商的开发，确保产品的生产成本能够控制在一个较低的范围。
3、负责外协加工单位的开发和加工质量的控制管理。
4、负责投标产品的工程安装管理。
5、负责各车间人员的培养和培训。
自己收购铜废料加工，本钱小，抗不住风险。
公司接了600万美元LED射灯的订单，要求极高，所有的产品不管是哪家产品生产，要求主要原材料都是同一家指定公司，公司成立应急供应商管控小组的产品质量管控小组，分别对原材料根据产品要求，确定料号，召集供应商进行紧急调货，制定供货计划和交货计划。同时对不同的生产厂家落实产品生产方案、材料测试、工艺流程以及生产过程中的产品质量管控措施，最终在大家齐心协力下，顺利完成订单，最终也顺利的建立了公司完整的供应链管控体系，让产品的设计、生产、采购能够在最短的时间内完成。
本人任产品部经理，主要负责管控体系的建立，分别对原材料质量标准的制定、供货交货时间的安排、生产环节的导入、跟踪、监控和检测以及最终产品的验收流程优化。
