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简历编号:5461 最近登录:2021-07-30
陈先生
| 39岁| 中专| 10年以上| 171cm| 未婚
  • 户籍:浙江省,杭州市,富阳区
  • 现居:浙江省,杭州市,富阳区
  • 地址: 浙江省,杭州市,富阳区
求职意向
希望从事:
仓库管理 | 8000元/月
工作地点:
富阳区
期望岗位:
仓库主管/经理,仓库管理员,配货员/分拣员,供应链管理,其他(物流/仓储)
求职状态:
不在职,正在找工作
自我评价

为人真诚、能吃苦耐劳、有耐心;
热爱仓库工作,希望通过不断的学习和努力来提升自己

工作经历
2019-07~2021-02
仓库主管|杭州华鹰游艇有限公司
民营企业-200-500人-机械制造、机电设备、重工业

日常工作:梳理流程工作标准化、作业规范标准化、强化员工的流程意识,杜绝任何工作上的随意性
考核机制:持续完善部门考核制度,对员工加强考核,包括责任心、工作完成情况及完成质量、灵活应变能力等
岗位培训:形成按仓库人员的工作能力和协调能力进行相关培训,加强各岗位的业务处理能力;评估员工变动之直接与间接成本,进行复合式的培训内容,强化员工职业道德
仓库规划:针对目前在库物料及保税物料监管,重新合理规划库区,系统重新设立库区
保税物料区(元器配件区、电器区、发动机配件区、软包区等)
国内物料区(板材区、紧固件区、不锈钢区、玻璃辅料区等)
建立危化品仓库的监督管理制度,确保氧化树脂、固化剂需求的温控等保存条件,设立双人双锁管理制度,杜绝安全隐患

2016-11~2019-07
仓库主管|浙江珍琦护理用品有限公司
民营企业-200-500人-生产、制造、修饰加工

日常工作:整合仓储部门人员设备资源,合理分配细化,有效管理集装箱到厂卸货、装柜计划,落实物料储存、运输和防护准则,仓库5S标准化,叉车人员的操作规范性、安全性
成本管控:提高储存密度,提高仓库利用率,降低人员管理成本
仓库建设:规划提交建立立体高位货架方案,增加原材料仓、成品仓储存面积利用率
ERP流程运用:协助IT部门完善对金蝶K3供应链模块流程梳理,协助完善原材料、辅料、成品编码及物料标签条码化
参与公司级项目建设:海关AEO高级认证、建立高位立体货架、PDA智能终端扫描

2013-12~2016-11
仓库主管|杭州方辰物流有限公司 (原供销联合集团下属)
民营企业-50-200人-快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟)

日常工作:对仓库的各环节工作进行安排分配监督,严格执行WMS、PDA终端扫描收货、上架、出库策略,梳理异常的账务数据;
参与99财大ERP及新WMS配送系统测试,收集异常问题数据,对仓库内百货、食品、饮料等数据采集的协助
参与商家唯品会服装仓建设,快速运用货架分类上架;
实际参与唯品会活动销售订单(2票20万件服装),运用千牛电商系统进行扫描出库,已最短时效完成全国(华中、华东、华南、华北、西南)区块的出库工作;

项目经验
2017-05~2017-08
物料需求计划(MRP)|担任职务:仓库

完善主生产计划(MPS)对相关物料的需求量和需求时间把控;
对下达的生产计划相关的,现有库存量、采购在途订单、在制品数量、检验数量、不合格物料数量的计算;
合理计算物料到货时间、生产时间、采购物料最后的到达时间运算;

2017-05~2017-11
建立高位立体货架、PDA智能终端扫描|担任职务:仓库

建立高位货架,增加地面物料容积率,进行货位规范化分配,每货位有唯一标识;
标准使用原有条码及非标品进行贴码;加速各部门物料、成品的需求周转时间;
实时、高效的现场管理充分调配仓储资源;
对大量信息和数据收集进行分析和管理,精益管理各细节;

2018-06~2018-12
海关AEO高级认证|担任职务:仓库

创新企业管理和稽查制度,取消5级管理模式,融入国家社会信用体系建设;
便于海关对进出口经营单位实施信用等级分类管理,对于不同的信用等级企业,制定更加差异化的便利措施,共分4级(AEO高级认证企业,AEO一般认证企业,一般信用企业,失信企业);
做好企业认证AEO前期的辅导阶段、验证测试、改善阶段、认证阶段的准备工作;

证书
叉车证 2016年获得
驾驶证 2017年获得
面试邀请
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